ビルのこと、
⼀⼈で
悩んでいませんか？
売却か、改修か。
いきなり答えを出す必要は
ありません。
情報を整理するところから、一緒に考えましょう。
こんなお悩みは
ありませんか？
ビルの⽼朽化のため、
なかなか空室が埋まらない。
修繕や設備更新の必要性は
わかっているが資金がない。
ビルを保有し続けるか、
売却すべきか迷っている。
できればビルを建て替えたいが、
投資が回収できるか不安である。
同じ悩みを抱えている
オーナー様は、
少なくありません。
ご相談から事業の
完遂まで、伴走します
100%ビルオーナー様の立場に立ち、
その方にとってベストな方策
を探ります
建て替えだけが答えではありません。既存建物の価値を活かす「再生改修」も含め、売却・保有・改修の中からオーナー様にとっての最適解を一緒に探します。新築ありきで考えないことが、ビルノワの強みです。
方針決定後は事業の完遂まで、
オーナー様に
寄り添い各プロセス
のマネジメントを行います
方針が決まった後も、資金計画から設計、テナントリーシングまで、事業全体を見渡したマネジメントでオーナー様に伴走します。
丹青社グループが培ってきた空間づくりの知見を活かし、見た目の良さだけでなく、テナントに選ばれ投資家に評価される空間を実現します。
自ら行うビル再生事業（買取再販
事業）で
培ったノウハウをすべて
オーナー様に提供します
自社で築古ビルを取得・再生してきた実績から、「市場やテナント様に本当に求められる改修のライン」を身をもって学んできました。
「こうすれば良い」だけでなく「こうすれば実現できる」という実効性の高いアプローチで、過剰投資を避けた費用対効果の高い改修をご提案します。
OUR BUSINESS APPROACH
事業の進め方
STEP1
STEP2
STEP3
方針決定
各選択肢について、収支等のシミュレーションを行い、ベストな案を決定
STEP4
事業計画
資金計画、マーケティング計画、収支計画、建築計画等
STEP5
事業実施
資金調達、建築設計、建築工事、テナントリーシング、運営管理等
VALUE-UP
CASE STUDIES
バリューアップの事例
ビルノワが手がけた築古ビルの改修前後を、数字で比較しました。
2.8億円・2年の
改修により、賃料収入も不動産の収益価格も約2倍に
向上しました。
※ 不動産の収益価格は表面利回りを5%として算出。
※ 個別物件の事例であり、すべての物件で同等の結果を保証するものではありません。
